Je suis Stéphanie Puaud. Avant de créer MaCopilote, j'ai travaillé pendant 5 ans dans une PME d'agencement intérieur haut de gamme de 28 salariés.
J'ai vu ce qui se passe derrière les beaux projets.
Les dirigeants qui passent leur journée sur les chantiers… puis leur soirée avec le cerveau en ébullition : "j'en suis où au niveau des chiffres, j'ai des impayés à relancer, il faut que je bosse encore sur cet appel d'offre, j'ai 2 hommes en maladie cette semaine, il faut que je gère le risque de retard."
Les marges qui se dégradent sans qu'on sache vraiment pourquoi.
Les urgences qui prennent le dessus sur le pilotage.
J'ai structuré de A à Z une entreprise de revêtement de parquet durant 5 ans : suivi de la trésorerie, valorisation des stocks, structuration des RH, identification des pertes.
J'ai également travaillé 5 ans aux côtés de directeurs généraux dans la finance, où rigueur, discrétion, et anticipation étaient les maîtres mots.
Deux environnements très différents. Mais une même réalité : quand le pilotage devient flou, la croissance finit toujours par coûter plus d'énergie qu'elle ne devrait.
Aujourd'hui, je combine cette expérience avec une expertise en stratégie et développement digital pour accompagner les dirigeants qui veulent développer leur entreprise de façon plus structurée, plus rentable et plus sereine.
« Arrêtez de tout porter seul. Je structure votre organisation, je rends votre entreprise visible, je pose vos chiffres à plat, je fais vos relances. Et je le fais vraiment, chaque mois, pas en vous laissant un guide que vous ne lirez jamais.
Résultat : vous savez toujours où vous en êtes, vous récupérez vos dimanches, et vous rentrez plus de clients. Des premières actions concrètes dès le premier mois. C'est ça, travailler avec MaCopilote. »
Stéphanie Puaud, co-pilote pour dirigeant de TPE-PME
